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2023年七月二十一日，公司于綜合樓1號會議室舉行了2023年中澤公司半年度總結分析運營會。參會人員有華惠公司董事長唐禮亮、中澤公司董事長方向宏、總經理趙勇進、副總經理陶燦、總助盛見席、姚嘉、各部門管理人員等。會議由副總經理陶燦主持。
根據(jù)會議流程安排，與年度運營目標密切相關的營銷部、生產部、技術部、品控部等部門負責人以及水性業(yè)務負責人將上半年的部門工作作了歸納、總結分析與匯報，通報了半年度各項運營指標的完成情況，指出各部門自身存在的工作漏洞與短板，提出改進方案和糾正措施，制定了下半年的工作計劃；其它職能部門對半年度的部門工作作了簡要分析與總結，匯報完畢后與會公司領導對各部門的匯報情況一一作了點評并提出具體要求。
針對各職能部門的匯報情況及公司上半年的運營形勢，總經理趙總作了總結分析，并對下半年的工作作了統(tǒng)籌安排，具體如下：
一要堅定信心，力爭完成銷量與銷售收入的年度目標；
二要通過降低產品成本、提升產品批次穩(wěn)定性、減少產品生產單位能源投入成本、提高資金周轉使用率、控制人力資源成本達到降本奪利；
三要優(yōu)化品質管理標準、加大技術創(chuàng)新力度；
四要在管理上進行長線布局，提高企業(yè)內部管理水平；
五要牢固樹立責任擔當意識，建立相對包容的企業(yè)文化。
公司董事長方董作了重要講話并提出具體要求，應加大市場調研力度，關注新產品的應用方向與市場前景，實現(xiàn)公司可持續(xù)化發(fā)展。在確保安全的前提下加快新項目各項工程的推進進度，盡快釋放產能，提高邊際效益，為中澤公司順利邁入發(fā)展的新臺階做好各項準備工作。中澤公司管理人員應做好各項工作的授權管理，各部門需團結一心，實現(xiàn)無障礙溝通，人心齊、泰山移，萬眾一心、齊心協(xié)力做好公司各項管理工作，實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。
最后，華惠公司董事長唐董對中澤團隊上半年的努力付出與業(yè)績成果表示了肯定，同時也對接下來的工作提出明確要求。要求進一步提升新項目建設管理水平；對于上半年度的工作要做好總結與分析，重點是明確目標、理清思路、強抓落實、結果導向；企業(yè)經營需創(chuàng)新，企業(yè)管理需規(guī)范，要加強制度化建設，企業(yè)管理需要遵守永佳集團商業(yè)道德操守，結合公司各項管理制度，合規(guī)、合法經營，走好企業(yè)成長的每一步，提高安全管理的高度，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的多元化。
下半年的沖鋒號角已吹響，決心的戰(zhàn)鼓已擂動，前路注定崎嶇，但再艱難的征途，有公司各位同仁團結一致和錨定目標，全體員工有信心有決心，為實現(xiàn)2023全年目標、企業(yè)多元化發(fā)展不懈奮斗！
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